3月18日，由我公司参与实施的太平洋百货ERP项目正式启动，并在太平洋百货总部大楼召开了一次启动大会，公司总经理陈展明、金蝶咨询顾问项目经理汪自宾参与了此次会议。为了让企业员工对“ERP”系统有更深的了解，汪自宾经理在大会中对“ERP”系统作了详细的报告。
    所谓“ERP”（即企业资源计划），是一种通过计算机体统固化了的管理方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到以数据说话的目的。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实施反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具，它的运行需要整个企业全面投入配合。
    成功实施ERP，会给企业带来什么好处呢？多数企业认为，最为显著的是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，然后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中，认为可提高经济效益的站63%,更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%。
    实施ERP之后，会有什么效率呢？金蝶咨询顾问汪经理说：“通过‘ERP’系统的科学管理，我们每个人都可以各司其职，只要做好本职工作就可以了，通过岗位的综合考核，可以把每个人的岗位所发挥的作用评估出来，体现每个人的价值……”。