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卖掉核心 十年后的雅虎怎么办

  在杨致远错过了造就“有史以来最大规模并购”的机会之后,雅虎CEO巴茨终于用一种看上去更加体面的方式为雅虎和微软的合作找到了台阶。在一次又一次的烟雾弹背后,微软不但如愿以偿地在十年内获得了雅虎的核心搜索技术,还为自己刚刚诞生的“必应”扫开一个竞争对手,而雅虎不但获得了大量宝贵的现金流,更可以通过源源不断的分成换到一张有效期长达十年的长期饭票。

  看起来这的确是个皆大欢喜的结局。同样作为高级职业经理人,微软CEO鲍尔默为自己赢得了一份好合同,而巴茨则为自己的任期交出一份好答卷。

  不同的只是,鲍尔默几乎是盖茨的“死党”,他做这笔交易的目的更多是为了微软的长期发展。通过这份合同,微软不但将节省几百亿美元的研发投入,更可以迅速提升自己的市场占有率。十年之后,或许微软仍将通过这份合同得到取之不尽的好处。

  但巴茨只是个高级打工者,相比鲍尔默,她更关心的或许只是自己任期内雅虎的财报业绩,以及与此关联的董事会和股东大会压力。尽管在这笔交易中雅虎把自己的核心优势拱手让人,但至少通过这份旱涝保收的合作,巴茨任期内的雅虎财报会因为源源不断的收入分成而显得更加亮丽。至于十年之后的事情,巴茨或许没有必要去关心。

  当然按照巴茨的说法,雅虎“可以更加专注于其他领域”,但这样的借口或许很难服众。在互联网产业内,还有什么领域能比雅虎专注了十余年、全球最大的IT公司时下正在专注的搜索引擎更值得关注?

  于是想起搜狐老板张朝阳2008年的一句话。

  如果我是杨致远,绝不卖雅虎。

  是的,对于一个创业者来说,把自己十余年的心血转手卖掉会是个噩梦。但创业者很难成为成功的商人,因为受到感情干扰的缘故,他们在很多时候很难做出完全符合商业利益的判断。所以马云说,对于创业者,不偏执无法生存。但对于商人来说,偏执永远不如交易来得实在。

  □彭梧

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