经济全球化进程中，企业趋向多元化、集团化、规模化扩张，企业面临"大而不强"的困境，管理领域出现了新的难题——如何提升企业集团的管控能力。新经济时代，面对复杂多变的外部环境，企业如何平衡管控与扩张？同时云计算、移动互联等技术的快速发展，正在深刻的改变企业的业务和管理。

　　近日，金蝶软件杭州分公司邀请浙江地区企业代表一起走进万事利集团有限公司，分享其企业信息化应用亮点，重新想象价值服务，共同探讨新经济形势下IT运维服务的新走向。

　　首先，金蝶软件（中国）有限公司杭州分公司胡岸君总经理对出席本次交流会现场的各位重要嘉宾和客户表示诚挚的欢迎和感谢。他表示，随着软件技术的不断发展，信息化服务已经成为全社会的共识，而软件作为信息化管理系统中的一个载体，其本身的价值是有限的，而服务可以让有限的价值无限放大。

金蝶软件杭州分公司总经理胡岸君主持本次交流会

　　接下来，作为金蝶软件的典型客户代表-万事利集团有限公司（以下简称“万事利”）对于信息化管控进行了经验交流。万事利副总裁孙立新表示，万事利集团用国际视野，战略思维打造了百年企业，在这个与时俱进的的时代，在企业信息化路上，万事利也是毫不逊色的弄潮儿。从最初建立信息化建设目标，到整体的规划架构，万事利在信息化道路上，经过不断的摸索，建立了以财务管理为核心的集团管控一体化平台，并实现了在实际业务执行过程中，通过凭证或单据对超预算业务进行控制，并能进行预警提示，通过金蝶EAS将之前无法有效执行和无法有效监控的管理流程能够具体落实。万事利坚信“生命极限，生死角逐”，秉承 “三个关系，五个坚持”的原则，在信息化建设的道路上阔步前行。

万事利副总裁孙立新主题报告

　　众多企业高层和千禧一代认为企业互联网工具和服务将会从根本上改变商业运作模式，他们已充分的将企业互联网工具和服务引入企业发展战略中。传统的服务方式已不能满足企业的需求。那么，现代的信息化时代，企业究竟需要怎么样的服务。金蝶软件杭州分公司高级顾问轩老师来解答了这一难题，他深入浅出的从多个方面介绍了金蝶服务的全面升级，并表示金蝶的个性化增值服务，对于助力企业信息化提升也同样起到了重要的作用。

　　青莲食品信息中心总监张晓军主题报告轩老师对于价值服务的阐述得到了浙江青莲食品股份有限公司（（以下简称“青莲食品”）信息中心总监张晓军的共鸣和认同。青莲食品，作为农业产业化国家重点龙头企业,浙江省连锁经营示范企业，其领导者的管理理念，食品质量跟踪与安全追溯系统与集团供应链全面联合方案，更具有代表性。张总监跟大家重点分享了青莲食品的ERP之路。根据企业自身的特点，对于ERP系统的选择，实施，评价等三大内容进行了细致的分析，期间还多次结合实际案例，阐述服务对于企业ERP之路的成功应用起到的重要作用。

　　通过顾问的分析讲解，结合现实的案例分享，接下去的交流让现场的气氛提到了最高点，很多企业管理者，提出了自己在企业管理中的盲点，大家各抒己见，相互交流，经验分享，现场无比热烈。

参观万事利展厅

　　最后，万事利集团热情的邀请大家参观了丝绸展厅，了解中国的非物质文化遗产。