金蝶K/3标准版

    金融危机持续冲击实体经济，一直支撑整个经济增长的主要力量的工业增长速度放缓，进出口态势不容乐观，行业利润整体下滑，企业面临的外部风险加剧；企业内部，由于早期快速发展所掩盖的种种管理问题，正严重制约企业的市场反应速度。在错综复杂的情势格局之下，企业如何绕过雷区、躲过陷阱，发现并把握未来发展的机会成为共同的话题。经济危机是百年不遇的一场危害，但也可能是年或年不遇的机遇，企业应该抓紧这个机遇，探询危机的本质，找准发力点。

    金蝶标准版，秉承帮助顾客成功的企业理念，汇聚数十万企业用户深入应用的实践经验和优秀企业管理模式，在帮助企业实现全面业务应用的基础上，从管理方法、流程控制、管理对象等方面全面考虑，融合精细化管理理念，以客户经营与成本管理为目标，计划与流程控制为主线，帮助企业构建面向计划协同的最佳管理模式。基于销售订单与预测，通过产品分解及能力平衡，快速计算出生产和采购计划；并以此为核心协同企业销售、采购、生产、服务等活动，配合成本及人力资源等管理手段，构建规范的企业内部控制体系。从而帮助企业提升管理能力，充分发挥优势，抓住市场机遇。      
金蝶K/3标准版ERP管理流程

    标准版特别为企业提供六大精细化的管理解决方案，满足企业不同侧重的精细化管理需求。

六大精细化管理